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【24h】

ライバルの動向を把握し、自社の強みによる差別化と弱みを克服する!

机译:了解竞争对手的趋势,克服公司优势的差异和弱点!

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摘要

こんにちは。フイデスの久保京子です。「通信販売の活用術」の第五回目は、『夕—ゲット顧客にとってのオンリ—ワンショップ』戦略の第2弾と第3弾、『外部要因の把握』『内部要因の洗い出し』について解説します。第四回では、誰にとってのどんな存在のオンリ—ワンショップになるか、を具体的に目標設定する『ターゲット顧客分析』を取り上げました。企業目線ではなく、顧客目線の発想のために重要な顧客理解と、その具体的な分析ァプロ —チについてご理解いただけたことと思います。そして、ターゲットとする顧客像とその二—ズを捉えたところで、それに応える商品を提供する競合ショップの状況把握(外部要因の把握)と、競合に対抗するための自社の現状分析(内部要因の洗い出し)が、次のテ—マです。
机译:你好。我是Fides的久保恭子第五个“如何利用邮购”将说明第二个和第三个“晚上只有一家商店来吸引顾客”策略,“了解外部因素”和“识别内部因素”。我会。在第4部分中,我们介绍了“目标客户分析”,该目标设定了谁是谁以及什么样的存在将是唯一一家商店的特定目标。我们希望您了解客户的理解,这对于从客户的角度而不是从公司的角度进行思考及其特定的分析方法很重要。然后,在掌握了目标客户的形象及其需求之后,掌握提供相应产品的竞争对手商店的情况(了解外部因素),并分析公司的现状以应对竞争(内部因素)下一个主题。

著录项

  • 来源
    《茶》 |2014年第5期|共4页
  • 作者

    久保京子;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 茶;
  • 关键词

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