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【24h】

林業構造改革を「官」と「学」の連携で

机译:通过“公共”与“学术”之间的合作进行林业结构改革

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摘要

編集者から先に公表された平成一六年度森林、林業白書の論評を求められた。 私は、今春北大で開催された「日本森林学会」でテーマ別セッション  「日本林業再構築のモーメントと方向をどう考えるか」を組織し、約四〇名の報告者を得て実施したところであった。 セッションのひとつの目的は、「日本の森林、林業、林産業の実態を明確にすること」である。 近年、日本の森林、林業、林産業、山村にどうも大きな「構造的変化」が起きているのではないかとの仮説を持ち、その検証を皆さんにお願いした。 論議を交わした結果、当面の結論として、「二〇〇〇年をはさんだ、ここ一〇年ほどの問に大きな構造的転換が起きているとみてよい。 」というものであり、さらに今後の方向については二つの道があるとし、それは  「スケールメリットを追求し、市場に再参入を図る道(一〇~三〇万立方の大規模製材工場を軸に外材と対抗する林業形成)と、顔の見える関係を基にした小規模森林、林業圏形成の道である。 工趣筏浚ā干旨夹g」誌二〇〇五年五月号の拙稿参照)。
机译:编辑要求对2006年发表的《森林与林业白皮书》进行评论。今年春天,我在北大学举行的“日本森林学会”上组织了一次主题会议“如何思考日本林业产业的重建的时机和方向”,约40名记者参加了该会议。它是。会议的目的之一是“澄清日本森林,林业和林业产业的实际情况”。近年来,我有一个假设,即日本的森林,林业,林业和山区村庄都发生了重大的“结构变化”,我要求所有人进行验证。辩论的结果是,立即得出的结论是:“可以说,过去十年中,在2000年之间,问题发生了重大的结构性转变。”有两种方法可供选择:“追求规模经济并重新进入市场的方法(林业产业的形成,与以100,000到300,000立方米的大型锯木厂为中心的外部材料竞争)。这是一种基于面对面关系形成小规模森林和林区的方法,请参阅我在2005年5月发行的“ Koujou浚”上的手稿。

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