経営革新のための新たなリスクマネジメントのフレームワークと評価方法

摘要

企業の持続的発展のためにはビジネスリスクに配慮して，経営を革新し，顧客が満足する製品またはサービスを提供することが企業経営に求められている。しかし，現状では経営革新のために必要とされる，経営問題の解決のためのリスク評価法，リスクマネジメントは必ずしも十分確立されていない。 この論文では，経営において発生している問題を重要な経営要素の把握による，ビジネス解析法に基づいた，リスク予防に有効な新たなリスクマネジメントのプレームワークを提案した。 これは？ リスク予防の仕組みとリスク是正の仕組みより構成される。 つまり①内部統制組織にリスクマネジメント機能の取り込み②TQMの方針管理，日常管理にリスク評価を盛り込んだ統合リスクマネジメントシステム③経営システム要素の評価表を活用した全社リスクマネジメント評価法④企業統治における監査の強化である。