Arbeitsunterweisung nach der Vier-Stufen-Methode

摘要

Nicht optimal ausgeführte Arbeitsschritte kosten den Unternehmer Geld. Oft ist den Mitarbeitern das Verbesserungspotenzial nicht bewusst, da sich im Betrieb niemand mit diesem Thema befasst. Mit einer Unterweisung nach der Vier-Stufen-Methode lassensich nachhaltige positive Effekte erzielen. Zu jeder Unterweisung in der Praxis gehort eine gute Vorbereitung, also eine Arbeitszergliederung: "Was? - Wie? -Warum?" (siehe Literaturhinweis). Mit einer Arbeitszergliederung erfolgt jede Unterweisung mit der gleichen Aussage und die Mitarbeiter konnen, wenn sie bei der Ausführung der Arbeit Fehler machen, nicht behaupten: "Der andere hat das aber nicht so gesagt."