RELACJE MIEDZY CZLONKAMI LOKALNYCH GRUP DZIALANIA A PODSTAWOWE PODEJSCIA W METODZIE LEADER. STUDIUM PRZYPADKU PARTNERSTWZ WOJEWODZTWA LODZKIEGO

摘要

Celem pracy jest udzielenie odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób relacje miedzy czlonkami lokalnych grup dzialania przekladaja sie na realizacje zasady partnerstwa oraz oddolnego podejscia metody LEADER. Analizy dotyczyc beda takich zmiennych, jak poziom zaufania czlonków LGD do reprezentantów poszczególnych z nich oraz przekonanie czlonków LGD o potrzebie wspólpracy miedzysektorowej. Okreslone beda równiez zmienne, wplywajace na uklad tych relacji, to jest: rodzaje spotkań czlonków lokalnych grup dzialania, ich czestotliwosc i wplyw na ich stycznosci spoleczne, przekonanie czlonków LGD o koniecznosci znajomosci procedur jej funkcjonowania (prawnych i finansowych), poziom partycypacji czlonków LGD w procesach decyzyjnych grupy oraz formaaktywnosci czlonków w pracach LGD. Wnioski sformulowano na podstawie wyników badań socjologicznych przeprowadzonych w województwie lódzkim.