PA and derivatives markets study

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机译：巴勒斯坦权力机构和衍生品市场研究

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Phthalic Anhydride and Derivatives (Plasticizers, Unsaturated Polyester Resins, and Alkyd Resins) Market by Application & Geography - Trends & Forecast to 2018 is a recent study published by marketsandmarkets.com in June 2014. The study reports that the global phthalic anhydride market is witnessing growth on account of increasing demand from plasticisers, reinforced laminates, paints and coatings, dyes and pigments and other materials.

机译：按应用和地理分布的苯酐和衍生物（增塑剂，不饱和聚酯树脂和醇酸树脂）市场-到2018年的趋势和预测是marketsandmarkets.com在2014年6月发布的最新研究。该研究报告表明，全球邻苯二甲酸酐市场正在见证由于增塑剂，增强层压板，油漆和涂料，染料和颜料及其他材料的需求不断增长，因此增长。

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来源
《Surface Coatings International, Part A. Coatings Journal: JOCCA Journal of the Oil & Colour Chemists' Association》 |2014年第4期|共1页
作者
Surface Coatings International Part A. Coatings Journal Group;
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收录信息
原文格式 PDF
正文语种 eng
中图分类涂料工业;
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1. PA and derivatives markets study [J] . Surface Coatings International Part A. Coatings Journal Group Surface Coatings International, Part A. Coatings Journal: JOCCA Journal of the Oil & Colour Chemists' Association . 2014,第4期

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7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

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