'Verankerung des Wermanagements durch eine konzernweite Trainingsinitiative'

摘要

Uber die Bedeutung des Wertmanagements und seine Ausgestaltung wurde bereits in ThyssenKrupp inside 02,06 berichtet. Der Beitrag hatte verdeutlicht, dass die wertorientierte Ausrichtung des Steuerungssystems von ThyssenKrupp in den vergangenen Jahren stark vorangetrieben worden ist. Elementarer Bestandteil ist dabei die Integration der zentralen Steuerungsgrosse ThyssenKrupp Value Added (TKVA) sowie des Cash Flow in die Managementprozesse. Im Mittelpunkt steht die Verknupfung von TKVA mit der Zielsetzung, dem strategischen Portfoliomanagement, der Investitionssteuerung, den operativen Entscheidungen und der Erfolgsmessung.