Maxau PM 6 - ein herausforderndes Projekt und seine Umsetzung

摘要

Eine komplette Papiermaschine mit den peripheren Anlagenteilen in einer äußerst kurzen Umbauzeit zu demontieren und wieder in den Produktionsprozess zu übergeben, erfordert eine gewaltige Anstrengung in der Planung sowie optimale Organisation in der De-/Montagephase sowie bei der Inbetriebnahme. Stora Enso hatte für dieses Projekt ehrgeizige Ziele gesetzt: 1. Verdopplung der Jahresproduktion auf 260 000 t (plus weitere Ausbaureserven); 2. Vergrößerung der Arbeitsbreite um 300 mm auf 7200 mm; 3. Einpassung der neuen PM in das vorhandene Gebäude; 4. Projektlaufzeit max. 18 Monate; 5. Stillstandszeit max. 65 Tage, inkl. der umfangreichen Bauarbeiten.