Zurück zu Boss

摘要

Bernd Hake ist nicht zu beneiden. Der Vertriebs vorstand von Hugo Boss will einerseits die hohen Marktanteile in Deutschland verteidigen und langfristig wieder ausbauen. Andererseits muss er die neue globale Marken-und Preis-Strategie der Metzinger durchsetzen (Seite 18). Die Kernmarke Boss wird in Deutschland teurer, wodurch Stückzahlen zurückgehen. Das Markenbild von Hugo verwässert als neuer Volumenbringer. Das Contemporary-Label kann das Business in den Kompetenz-Abteilungen nicht immer auffangen. Viele Kunden haben sich in der vergangenen Order zurückgehalten, sind zunehmend verunsichert.