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【24h】

SPE業界 変化のとき: 改造・リファブ・サービスを新たな柱に SPE各社の新たな収益源へ 新規投資抑制•転地が背景 AMATがモデルケース

机译:当SPE行业发生变化时:将重塑,翻新和新服务作为SPE公司新收入来源的新支柱限制新投资

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摘要

半導体製造装置(SPE)メーカーが新たな収益源の確立に向け、改造やリファブ、アフターサービスといったポストセールス部門の強化に乗り出している。インテルなどの大手半導体メーカーでも投資負担の軽減から既存装置の流用を積極的に行っているほか、国内メーカーでは既存ラインの「転地」が活発化するなど、ポストセールス分野の潜在市場が確実に大きくなろうとしている。本連載では、新規装置の販売に加え、新たな事業の柱としてポストセールス部門の強化に動くSPE主要各社の取り組みを紹介していく。
机译:半导体制造设备(SPE)制造商正着手加强其售后部门,例如改建,翻新和售后服务,以建立新的收入来源。英特尔等主要的半导体制造商也正在积极转移现有设备以减轻投资负担,而国内制造商正在激活现有生产线的“转让”,并且售后领域的潜在市场肯定很大。即将成为。在本系列中,我们将介绍主要的SPE公司所做的努力,这些公司除销售新设备外,还将加强售后部门,使其作为新的业务支柱。

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  • 来源
    《半導体産業新聞》 |2014年第8期|8-8|共1页
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