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戦略的ものづくり再考: 経営戦略との一貫整合性のあるものづくり戦略のあり方

机译:战略性制造反思:与管理战略一致的理想制造战略

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摘要

製造業にかわわらず、企業がこの先何十年と生き抜く条件とは何であるかを問われたら、あなたはどう答えるだろうか? 1. 魅力ある製品開発?2. 顧客のニーズへの追随?3. 絶え間ない人材育成?4. 経営陣のリーダーシップ? など どれも、必要条件の1つであるが、細かいパーツであり、スパッとすべてを言い当てている感じがしない。
机译:当被问及与制造业无关的公司生存数十年的条件时,您将如何回答? 1.有吸引力的产品开发? 2.跟上客户需求? 3.持续的人力资源开发? 4.管理领导?一切都是必要条件之一,但这是一个很好的部分,我不认为这只是猜测。

著录项

  • 来源
    《プラントエンジニア》 |2010年第10期|p.50-65|共16页
  • 作者

    溝内竜士;

  • 作者单位

    日本ビジネスクリエイト;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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