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Evaluating in-house loyalty programs

机译:评估内部忠诚度计划

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摘要

Not every fuel retailer has an in-house loyalty program – and noteveryone should operate their own program, according to an analysis ofdata from 20,000 stations by GetUpside, a vendor providing an app thatrewards consumers with discounts of fuel purchases.A successful in-house loyalty program should consistently covercustomer acquisition costs. GetUpside found that on average, retailers withat least 100 stations that offer an in-house loyalty program can break evenonly if more than 10% of their customers are active in the program, spendingtwice what nonmembers do.
机译:不是每一家都有一个内部忠诚度计划 - 而不是 根据分析,每个人都应该经营自己的计划 Getupside的20,000站数据,提供了一个提供应用程序的供应商 奖励消费者享受燃料购买折扣。 成功的内部忠诚度计划应始终如一地覆盖 客户收购成本。 Getupside发现平均而言,零售商 至少有100个提供内部忠诚度计划的站点可以打破 只有超过10%的客户在该计划中活跃,才能支出 两次非想象者。

著录项

  • 来源
    《Oil express》 |2021年第44期|1-1|共1页
  • 作者

    Donna Harris;

  • 作者单位
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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