机译:“我们的业务场所大致分为两个。一个是日常业务,另一个是有码的业务。今天,这两个业务都面临着令人震惊的情况。假设经济环境艰难,首先是铁屑的激增和大崩盘,2008年7月的价格超过了7万日元,不到一个月就实现了。同时,有6块瓷砖开始下降到50,000和40,000,并跌至10,000日元以下,我在这个行业生活了50多年,但这是我第一次亲眼看到铁屑的波动。据说这种情况每50或100年一次,钢铁需求,尤其是国内钢铁计划,没有动能。
机译:电力业务小组委员会总结了基本报告,关于自由化的辩论结束了,对运输费用进行了审查等制度得到了改善,工作组的制度改革也将其付诸实践。
机译:电气业务会议基于基本答案
机译:从地方市区管理的角度研究“城市振兴促进公司”系统:城镇发展公司利用公共场所来确保获利业务的可能性和问题等。
机译:防洪计划中期目标和项目实施顺序的优化研究
机译:如何审查教职员工的培训并建立培训假制度(续的特刊:促进自愿和自治学校的管理(2)如何实现中学审判的“报告”)