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Leaders Who Inspire Commitment

机译:激发承诺的领导者

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摘要

Recent research holds lessons for any company doing business in China: In a land where Confucianism originated over 2,000 years ago yet still exerts a major ethical and philosophical impact on the prevailing culture, managers who actively offer employees clear goals and rewards Can strengthen organizational loyalty. A study by Jean Lee, an associate professor at the National University of Singapore Business School, links two strands of past research: leader-focused and leader-follower studies. Lee's goal in integrating these perspectives was to extend Western leadership research into a non-Western culture and to examine the perspectives' combined effect on organizational commitment.
机译:近期的研究为在中国开展业务的任何公司提供了经验教训:在儒教起源于2000年前但仍对当时的文化产生重大伦理和哲学影响的国家,积极为员工提供明确目标和奖励的管理人员可以增强组织忠诚度。新加坡国立大学商学院副教授让·李的研究将过去的研究分为两个阶段:以领导者为中心的研究和以跟随者为对象的研究。 Lee整合这些观点的目标是将西方领导力研究扩展到非西方文化中,并研究这些观点对组织承诺的综合影响。

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