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Wenn Der Geeignete Erbe Fehlt: Zur Unternehmensnachfolge Stiftung Gründen

机译:如果缺少合适的继承人:建立公司继承基础

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摘要

Jährlich stehen nach Berechnungen des Bonner Instituts für Mittelstandsforschung rund 70 000 Familienunternehmen in Deutschland vor der Nachfolgefrage. Häufig genug ein großes Problem: Wer soll die Firma übernehmen und weiterführen, wenn der Unternehmer sich in den wohlverdienten Ruhestand zurückzieht? Längst nicht immer gibt es geeignete Erben, die in der Lage und bereit sind, diese verantwortungsvolle Aufgabe zu übernehmen. Die bittere Folge in Tausenden von Fällen ist, dass gesunde Betriebe aufgeben oder spätestens im Erbfall zerschlagen werden, weil die Pflichtteilansprüche ausgezahlt werden müssen. Eine wachsende Zahl von Familienunternehmern gründet deshalb eine Stiftung, der sie bereits zu Lebzeiten Unternehmensanteile übertragen und die sie dann auch als Erbin benennt. Der große Vorteil: Eine Stiftung gehört sich selbst, das heißt, sie hat keine Eigentümer oder Gesellschafter, die auf das Stiftungsvermögen zugreifen können. Die Kontinuität des Betriebs ist dadurch gesichert, Verkauf und Zersplitterung werden dauerhaft vermieden. Auch bei den steuerbegünstigten, gemeinnützigen Stiftungen darf weiterhin bis zu einem Drittel der Einkünfte zur angemessenen Versorgung des Stifters und seiner Angehörigen verwendet werden. Die übrigen Erträge dienen wohltätigen Zwecken, etwa in sozialen, kulturellen oder wissenschaftlichen Bereichen, die dem Stiftungsgründer am Herzen liegen und die er genau festlegen kann.
机译:根据波恩中小企业研究所的计算,每年大约有70,000家德国企业面临后续问题。通常,这是一个大问题:当企业家退休时,应该由谁接管并继续经营公司?并非总是有一个合适的继承人能够并愿意承担这项负责任的任务。在成千上万的案例中,痛苦的结果是,在继承的情况下,健康的公司会放弃或最晚被解散,因为必须支付强制性部分的要求。因此,越来越多的家族企业家建立了一个基金会,在他们的一生中将公司股份转让给他们,后来又被称为继承人。最大的优势:基金会属于自己,这意味着它没有所有者或合作伙伴可以访问基金会的资产。这确保了运营的连续性,并且永久避免了销售和分散。对于享有税收优惠的非营利基金会,可以将多达三分之一的收入继续用于充分照顾创始人及其亲戚。其余收益用于慈善目的,例如在对基金会创始人很重要且可以精确定义的社会,文化或科学领域。

著录项

  • 来源
    《Der Praktiker》 |2008年第12期|394|共1页
  • 作者

    I. Kruchen;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
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