机译:成为年轻经理人的挑战:临时奖励和参与式领导对团队级别人员流动的影响取决于领导者年龄
Univ Amsterdam, Amsterdam Business Sch, Plantage Muidergracht 12, NL-1018 TV Amsterdam, Netherlands;
Univ Amsterdam, Work & Org Psychol, Amsterdam, Netherlands;
Jacobs Univ Bremen, Business & Econ, Bremen, Germany;
(younger) leader age; contingent reward; participative leadership; team-level (in)voluntary turnover;
机译:参与式领导能否通过激发能力或信任来提高工作绩效?对管理和非管理下属的不同影响
机译:领导者如何成为管理者:经过培训的自然型领导者会演变成专业的管理者。这种过渡是职业发展的最大挑战
机译:领导者继任后单位水平变动的初步和长期变化:领导者去向和来访特征的或有影响
机译:参与式领导能否通过增强能力或信任来提高工作绩效?对下属经理和员工的差异影响
机译:一项关于领导者使用偶然和非偶然奖励行为如何影响非营利研究机构中科学和工程人员的工作满意度的研究。
机译:军事线领导和控烟:军事政策负责人和控烟经理的观点
机译:关于开发在胡志明领先领导风格之后开发领导人和管理人员的领导人和经理的建议