職能訓練と諮問機関による都市デザイン行政の能力開発: アーバンデザイン・ロンドンおよびデザイン・フォー・ロンドン

摘要

ロンドン市の都市デザイン行政の能力開発の手法についての報告である。地方分権がすすむ英国においては，各自治体における都市デザインに関わる職員の技術力の向上にむけた研修を提供するシステムの必要性が背景にあり，同時に，広域自治休の役割について明確にする意味でも，前ロンドン市長は市全体の空間政策に横極的に取り組んだ経緯があった。こうした背景からうまれた，研修プログラムを自治体職貞に提供する組織の活動と，市長の空間政策を支援する諮問機関の取り組みについて明らかにしている。わが国においても参考にしたい事例であるが，都市計画行政の違いを超えて適応可能な手法とするため，またまとめにある「政治経済に左右されない持続力を得ている」ことを実証するためにも，例えば政権交代を経た現在の市長政権による取り組みなどの調査が行われ，他都市でも継続的に展開可能な方法について考察を深める今後の研究に期待したい。%This paper focuses on urban design development in professional training and advisory body for local municipalities. Looking at the history of urban design in Japan starting from 1970s, methods as municipal design teams, city planning consultation, citizen participation, and design reviews were exploited. By recent inclination of collaboration with private sector, the public governance for urban design is crucial for effective and efficient urban revitalization. This paper reports on the frontier development in London by training (Urban Design London) and advisory organization (Design for London) to reveal the function and the role of urban design development in local municipalities.