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Guest Editorial: Engaging With Employee Engagement in HRD Theory and Practice

机译:客座社论:参与HRD理论与实践中的员工参与

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摘要

The notion of "employee engagement" (EE) has entered the management lexicon in recent years and it has become an extremely popular phrase in organizational settings (Attridge, 2009; Christian, Garza, & Slaughter, 2011; Giles, 2013; Shuck & Wollard, 2010). Nevertheless, it remains a relatively broad and poorly understood phenomenon. It is therefore timely to consider the implications for Human Resource Development (HRD) and to devote an issue of the journal to this important topic.
机译:近年来,“员工敬业度”(EE)的概念已进入管理词典,并且已成为组织环境中一个非常流行的短语(Attridge,2009; Christian,Garza和Slaughter,2011; Giles,2013; Shuck&Wollard ,2010)。但是,它仍然是一个相对广泛且知之甚少的现象。因此,现在是时候考虑对人力资源开发(HRD)的影响并将该期杂志专门讨论这个重要主题了。

著录项

  • 来源
    《Human resource development review》 |2015年第1期|8-16|共9页
  • 作者

    Cliff Oswick;

  • 作者单位

    Cass Business School, 106 Bunhill Row, London, ECIY 8TZ, UK;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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