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【24h】

「平成」から次代へ健保組合に期待すること

机译:从“平成”到下一代对健康保险协会的期望

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摘要

今回取材したダイフクグル一プさんは、10年以上にわたり、全社横断の体制で健康づくりに取り組んでいます。立ち上げ当初から、就業時間内での実施に理解があったわけではなく、また内容についても、やってみてダメなら違うことを試してみるという具合で、試行錯誤の連続だそうです。インス卜ラクタ一が職場を巡回して行う「職場でェクササイズ」は、健康に関心のあるなしにかかわらず、みんなが参加できる画期的な取り組みだと思いました。そして、こうした取り組みが社内で受け入れられているのは、健康風土が根付いているからこそだと。これまで30社近く訪問してきましたが、「地道な活動の積み重ね」の重要性を改めて実感しました。
机译:我这次采访的Daifuku Guruup先生已经使用公司范围的系统从事健康促进工作了10多年。从发布之初,我就不了解如何在工作时间内实现它,并且似乎存在一系列的试验和错误,例如尝试使用内容,如果不好则尝试其他方法。我认为Insuraku Rakuichi在工作场所中进行的“锻炼锻炼”是一项划时代的活动,每个人都可以参加,无论他们对健康的兴趣如何。公司之所以接受这些努力,是因为健康文化已经扎根。到目前为止,我已经拜访了近30家公司,但我再次意识到“不断积累活动”的重要性。

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  • 来源
    《健康保険》 |2019年第2期|50-51|共2页
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