机译:工程师如何参与公司的全面管理
机译:中小企业的工具管理:WNT已经在大公司中流行,它通过其全面工具管理理念使小型公司更容易通过自动售货机进行工具管理。
机译:“软”和“硬”全面质量管理(TQM)做法对约旦制造公司的全面生产维护(TPM)的影响
机译:从约旦Aramex公司员工的角度看人力资源管理活动的作用及其对全面质量管理要求的影响:一个案例研究
机译:日本电子公司的创新管理:全面创新管理(TIM)的视角
机译:探索在阿拉巴马州亨茨维尔市的高科技公司中担任高层管理职位的工程师的属性。
机译:结合灌注和培养系统的全活组织工程骨移植修复节段性骨缺损
机译:生产策略,TQM(全面质量管理)和JIT(即时)之间的关系:一家汽车公司及其两家供应商的案例研究生产策略,TQM之间的关系(全面质量管理)和JIT(即时):一家汽车公司及其两家供应商的案例研究
机译:工程公司力量结构“力量模块化”支持果断行动。工程兵团是否需要重新组建工程师建筑公司以支持决定性行动。