Atribui??es de um time dedicado à gest?o da inova??o em um grupo industrial brasileiro: um estudo longitudinal baseado em eventos

摘要

Inúmeros estudos têm ressaltado o desafio de empresas para gerir a inova??o de forma sistemática. Vertente mais recente tem explorado casos em que essa prática está atrelada à constitui??o de uma fun??o organizacional específica (i.e. Fun??o Inova??o - FI). O conceito de fun??o organizacional adotado nesse contexto é a existência de um grupo de pessoas identificável com uma miss?o definida na organiza??o. Apesar de tal avan?o, demanda-se maior entendimento acerca de como a Fun??o Inova??o se consolida ao longo do tempo no ambiente organizacional. O presente artigo traz um estudo da dinamica de implanta??o dessa fun??o em um grupo industrial brasileiro. A partir de levantamento longitudinal de 3,5 anos que mapeou a sequência de eventos envolvendo o time de trabalho da FI, buscou-se compreender como se deu o desdobramento de suas atribui??es (e.g. gera??o de ideias, gest?o de portfólio, busca por fomento e incentivos fiscais, forma??o de parcerias). Ao final, o estudo apresenta considera??es sobre a dinamica do processo de consolida??o da FI, sugere rela??es causais entre diferentes atribui??es para posterior aprofundamento e identifica as atribui??es mais relevantes para o caso analisado.