机译：有关中小型企业管理人员技能和人员领导的一些注意事项
机译：探索领导力教练作为提高信息技术和网络安全项目经理人员管理技能的工具
机译：有效的经理人必须具备一定的技能
机译：有效的经理人必须具备人际交往能力
机译：在地方政府管理人员的诊断，拨款和评估
机译：评估和管理发展：作为评估中心工作人员的受训成员，对管理人员在获取，评估和交流有关人员信息方面的能力的影响。
机译：明天的医疗专业人士的行政和管理技能：需求评估
机译：关于中小企业的管理者技能和领导的一些思考
机译：管理者避难漏洞评估和替代指南：概述和实际考虑因素最终草案。
