BASFの製紙薬品事業継承により“1＋1＝2．5”を目指す

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BASFの製紙薬品事業継承により“1＋1＝2．5”を目指す

机译：继承巴斯夫纸化学品业务，目标是“ 1 + 1 = 2.5”

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今年を振り返っての印象から．藤後東日本大震災や超円高など，多くの不幸が一遍に起こった年でした．当社への影響ですが，まず震災については仙台営業所が被災して一時営業を停止しましたが，4月中旬には再開しました．さらに5月には仙台市若林区に移転し，現在通常通り営業しています．

机译：从今年回顾的印象。今年是东日本大地震和超强日元等不幸事件同时发生的一年。关于对我们公司的影响，首先，仙台营业所因地震而暂时受损，但该业务于4月中旬重新开业。此外，它于5月移至仙台市若林区，目前正在正常运行。

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《纸パルプ技術タィムス》 |2011年第12期|p.57-59|共3页
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1. スイスの朋に遅い込まれたケツピ・ヨ「ロ〟サッピ・ファインペーパー・ヨーロッパは、スイスのピーベリスト印刷用紙工場を永久的に閉鎖する。年産諭万どの同工場では、すべての製品の製造を8月末に打ち切る。同社はかねて、ピーベリスト工場の閉鎖を検討しており、従業員代表や共同出資者との協議を3月末に始めると発表していた。　欧州の上質コート紙および上質紙市場では慢性的な設備過剰が災いして、サッピは原燃料コストの急激な上昇を製品価格に転嫁できずにいる。ピーベリスト工場では上質紙を6号抄紙機で年間6万5，0∝）f、8号機で同16万と、9号機で27万5，昭）f生産しているが、かなり以前から満足すべき収益を上げられない状況にある。 [J] . ワ—ルドパルプアンドペ—パ—． . 2011,第32期

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