Organizational culture evolution in temporary organizations: The case of the 2010 Olympic Winter Games

摘要

Cet article se penche sur l'évolution de la culture organisationnelle au sein d'une organisation temporaire, notamment le Comité d'organisation des Jeux olympiques d'hiver 2010, en examinant les aspects de l'environnement professionnel. L'analyse des artefacts organisationnels, des notes de terrain ethnographiques et des discussions avec les membres montre que les espaces liminaux facilitent la socialisation et la cristallisation culturelle qui, à leur tour, contribuent à la performance des membres. La structure organisationnelle, la socialisation et l'évolution culturelle sont des processus parallèles qui s'influencent mutuellement. Le concept de temps (c'est-à-dire la vélocité) a une influence directe sur la cristallisation de la sous-culture. L'article combine aussi les interactions partie prenante/client et s'appuie sur le rôle du leadership et des mécanismes d'infusion culturelle pour montrer comment la culture évolue dans les organisations temporaires.%We examine organizational culture evolution within a temporary organization, specifically the 2010 Olympic Winter Games organizing committee, by exploring aspects of the work environment. Analysis of organizational artifacts, ethnographic field-notes, and member-checking demonstrated that liminal spaces facilitated socialization and cultural crystallization, which in turn assisted members' performance. Organizational structure, socialization, and cultural evolution were parallel processes that impacted each other. The concept of time (i.e., velocity) had a direct influence on subculture crystallization. The paper further integrates stakeholder/client interactions and draws on the role of leadership and cultural infusion mechanisms to demonstrate how culture evolves in temporary organizations.