机译:当伤害太少或太多时:团队过失和绩效之间存在曲线关系的证据
Zhejiang Univ Finance & Econ, Coll Business Adm, Hangzhou 310018, Zhejiang, Peoples R China;
Zhejiang Univ, Sch Management, Hangzhou 310058, Zhejiang, Peoples R China;
Zhejiang Univ, Sch Management, Hangzhou 310058, Zhejiang, Peoples R China;
City Univ Hong Kong, Coll Business, Hong Kong 999077, Hong Kong, Peoples R China;
Zhejiang Univ Finance & Econ, Coll Business Adm, Hangzhou 310018, Zhejiang, Peoples R China;
Team composition; Team faultlines; Team performance; Team psychological safety climate; Curvilinear relationship;
机译:当伤害太少或太多时:任务冲突与团队创新之间的曲线关系的证据
机译:工作组故障线有帮助还是伤害?断层,团队识别和团队绩效的适度模型
机译:道德领导力与团队创造力之间的曲线关系:团队断层线的调节作用
机译:主动多样性与团队绩效之间的曲线关系:以团队生命周期为调节角色
机译:考察上下文绩效的各个组成部分与企业架构团队中的专业人员的整体工作绩效之间的关系。
机译:如果没有帮助就不会受伤吗?当能力归因不正确时信息阐述会损害性别多元化团队的表现
机译:工作组故障排除是帮助还是伤害?故障线,团队识别和团队绩效的主持模型