引入“6S”精益管理提升手术室库房管理质量

摘要

目的探讨在手术室库房管理工作中,引入"6S"精益管理,保证库房环境、物品、仪器明朗化、规范化;提高护理人员的职业素养、工作效率;保障环境安全的效果。方法针对手术室库房管理中存在的问题,依照"6S"精益管理标准:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个阶段逐一进行改善,并定期检查、评估与更新。结果实施"6S"精益管理,对手术室库房进行整理、整顿,实行分类化、目视化管理保证物品及设备易见、易取、易还,定物、定量、定位、性能完好,有效提高护理人员工作效率;清扫、清洁程序标准化使改善后的环境得到保持;空间合理规划、安全标识的运用保障工作环境安全;通过标准化、规范化、流程化的管理促使护理人员养成良好职业素养;"6S"精益管理提高了护理人员自身满意度,为医院带来良好的社会效应。结论 "6S"精益管理是有效的科学管理方法,简单易行,效果显著,值得推广应用。