6S精益管理在医院品质提升中的应用价值

摘要

中国公立医疗机构在不断深入的医疗体制改革中能否生存和突破,关键取决于医院的核心竞争力在医疗服务中是否占有绝对优势.医院6S精益管理是保障医疗服务、质量安全、工作效率、就医体验、员工素质等核心要素的基础保障管理工具.“6s”中的六大要素即整理、整顿、清洁、规范、素养、安全,贯穿于医院管理实践,是医院规范化管理的重要工具,在医院品质提升中有非常重要的应用价值.本院将6S精益管理理念全面引进医院以来,“外化于行,内化于心”,在医院管理和品质提升中,起到了积极的推动和助力作用.