6s管理在手术室二级库房高值耗材管理中的应用

摘要

目的 探讨6s管理在手术室二级库房高值耗材管理中的应用效果.方法 选取2017年1月～2019年1月各手术室工作人员34例,使用随机数字表法将其分为常规组(17例)及试验组(17例),常规组使用传统二级库房高值耗材管理方式管理.试验组使用6s管理.观察比较两组管理效果、库房相关指标、医护人员满意度.结果 干预后试验组高值耗材准备到位率、有效期先后发放率、缺货告知率、及时补充基数率均显著高于常规组(P＜0.05),干预后试验组寻找物品耗时、清洁环境耗时、盘点耗时均显著低于常规组(P＜0.05),同时试验组物品合理摆放率显著高于常规组(P＜0.05),干预后试验组医护人员满意度(94.11％)显著高于常规组(64.70％),差异有统计学意义(P＜0.05).结论 通过将6s管理应用到手术室二级库房高值耗材管理,具有更好的操作便捷性,且运行稳定、财务清晰,有利于手术室中成本的控制,减少浪费.