省属国有建筑企业人力资源配置研究——以H建设集团为例

摘要

建筑业增速放缓的现状要求建筑企业通过寻求新的发展模式及战略,以实现利润增长、工效提升。随着传统房建等细分建设行业不断紧缩,以人为核心的新基建、绿色建筑等新业态作为新的力量已然兴起。企业应充分重视人力资源的优势和功能,有效地配置和使用人力资源,建筑企业可以通过对人力资源的合理的分配和规划提升企业的运营效率。