煤炭企业物资采购中存在的问题及管理措施分析

摘要

近年来,煤炭企业面临的市场环境发生了巨大的变化。 国内已将核能和可再生能源作为发展重点,未来 20 年煤炭的使用率可能会逐步减少。 在这样的背景下,煤炭企业的经营将变得越来越困难,利润率将进一步下降。 在这种情况下,通过节省各种采购和材料成本来实现利润的相对增加是不错的选择。 物料供应管理可以帮助企业保证原材料的供应和质量,降低原材料的采购成本,从而降低企业的整体经营成本,提高利润率。 但遗憾的是,采购管理在中国煤炭企业中的研究和应用并不广泛,存在不少缺陷。 因此文章提出了煤炭企业物资采购的优化措施,希望能对实务有帮助。