科研组织战略执行要素模型构建——基于扎根理论的多案例研究

摘要

[目的/意义]基于特殊的使命和创新价值链,科研组织的战略管理虽然符合一般企业战略管理的规律,但其关键要素又存在较大的差异。本文旨在探索科研组织特有的战略执行要素与模式,揭示其战略管理规律。[方法/过程]本文采用扎根理论的研究方法,对6家科研组织的战略执行过程进行编码分析,挖掘科研组织战略执行的7个关键要素,并通过了饱和性分析。[结果/结论]在明确战略领导、战略规律、战略控制、治理结构、合作联盟机制、创新文化和智力资本7个要素之间逻辑关系的基础上,本文构建了科研组织战略执行的要素模型,并阐述其作用机理,以期为科研组织的战略执行提供一定的管理思路。