“5S”管理在实际工作中的推行

摘要

从分析“5S”管理活动的涵义与意义入手，探究“5S”管理在实际工作中的推行。“5S”管理是现场改善的基础，是提高生产率和改进质量的根本方法，它可以改善企业的品质，提高生产力，降低生产成本，确保准时交货，确保安全生产，不断增强员工高昂的士气，是生产现场管理的一把利器。推进“5s”管理能有效地解决生产现场脏、乱、差的状况，改善企业的生产环境，使企业走上成功之路。