D公司人力资源中心搭建的思考

摘要

''''共享经济''''成了当下最火热的话题,而人力资源共享服务作为西方发达国家的先进管理经验,在许多优秀企业已经有效实施并取得成功。在深化国有企业改革的大背景下,以D公司为代表的国有企业,可以从构建公司级人力资源中心着手创新体制机制,对行政性的传统业务和专业性的人力资源职能进行组织变革,不断整合和集约化管理,进而提供更专业、高效和市场竞争力的人力资源管理服务,使人力资源部门拿出更多的时间和精力着眼和服务于公司的战略布局,提高企业的人力资源管理效率。