从沃尔玛的中国困境看跨国企业国际化战略选择

摘要

摘要：跨国企业在进入国际市场开展业务时，总要面临不同进入方式和营销策略的选择。沃尔玛，作为世界最大的零售企业，曾一度试图将其成功的美国模式复制到其国际化进程中，然而却得到了两种结果：它在巴西等一些国家获得了巨大的成功，但在另外一些国家却以退出当地市场而告终。这个零售业巨头的竞争优势受到各国环境的限制。该文以沃尔玛在中国的困境为例探索跨国企业国际化策略选择。