用激励机制培养优秀医学人才

摘要

人才的培养是一个系统工程。人才的成长不仅需要自身的发奋努力，而且需要一个良好机制，创造出使人才脱颖而出的良好环境和氛围。1、大胆启用优秀中青年人才，为他们提供施展才能和锻炼成长的机会。在今年上海市瑞金医院临床39个科室科主任换届工作中，坚持“能者上，庸者下”的原则，打破过去多年形成的职务“能上不能下、能升不能降”及论资排辈选拔人才的陈规旧习，采取自荐、组织推荐相结合的方式，将一批年轻有为、积极肯干、思想活跃的中青年技术骨干提拔到学科副主任或主任岗位上来。