首都综合能源服务企业集团改革与实践

摘要

针对企业重组整合后暴露出的管理不平衡、授权不充分、融合不彻底等一系列问题,北京能源集团有限责任公司锚定首都综合能源服务集团战略定位,牢牢把握深化国企改革的大方向,以党建为引领,抓重点、补短板、强弱项,通过优化组织架构、搭建三级授权管控体系、优化考核奖励机制、强化内部市场化业务协同、促进企业文化与业务融合,实现了人力、资源、管控、文化的科学重组和重塑,释放出强劲的高质量发展新动能。