闽台高校学生体育社团管理模式对比研究--以闽江学院和台湾实践大学为例

摘要

中国高校体育社团一直以来是受学校党委委托的校团委下属学生会负责管理，并由体育部门协助开展工作，但大部分社团的管理流于形式，结构松散，很难有效率地开展活动。体育社团负责人的产生尚未完全实行民主选举制度，大半负责人由前任指派。近年来，体育社团管理模式朝科学、合理的方向发展，出现了一个学生社团联合会组织（简称学社联），学社联是在校团委的直接指导下，管理社团工作、服务社团发展的学生组织。管理模式为由上至下的金字塔型，全国学社联—各省学社联—各高校学社联—各具体的社团，从而使得社团管理更加合理、更加完善。学社联的组织一般有主席、副主席、各部部长、委员、干事的层层管理组织。但这个社团联合会也是组建不久，还没有完全普及到高校，从建会的宗旨上看，也是受到团委的影响太大，很难发挥社团自主性的特性。