EPC总承包模式工程项目设计阶段的管理与控制探讨

摘要

EPC总承包模式是总承包商根据和业主的合同约定对工程项目实施全过程管理.总承包商对项目的质量、进度、成本等全面负责,充分发挥了总承包商在项目建设过程中的主导作用.对工程项目而言,设计水平的高低直接影响项目建设各环节.本文从EPC总承包商角度着手,提出EPC总承包模式工程项目在设计阶段对质量、进度、成本三方面进行优化管理与控制的措施.