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香港东涌Ⅰ期基础工程进度动态管理模式

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以香港东涌Ⅰ期基础工程为例,就大型综合项目的进度、质量和费用的控制问题,从动态管理模式与工具等方面,提出了工程的动态管理措施与方法,取得了良好的效益.

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来源
《山西建筑》 |2004年第12期|120-121|共2页
作者
徐立中;
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作者单位

中港三航局南京分公司;

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正文语种 chi
中图分类施工计划管理 ;
关键词
动态管理模式 ; 工程进度 ; 施工;

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