首页> 中文期刊> 《区域治理》 >高管团队异质性对组织承诺升级行为的影响

高管团队异质性对组织承诺升级行为的影响

         

摘要

本文通过对高管团队的异质性与组织承诺之间的关系进行研究,提出高管团队成员的年龄和教育背景差异性越大越会减少组织承诺升级行为,而职业经验的异质性会增加组织承诺升级行为的命题.

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号