施工总承包企业劳务分包资源的组织化建设

摘要

本文通过分析新时期劳务分包队伍资源的现状和问题,详细阐述了施工总承包企业的对策,即:建立劳务队伍的组织化管理体系,把劳务队伍作为企业的一类关键资源进行培养和建设,构建劳务资源管理体制,完善劳务队伍培养、选用、评价、淘汰管理机制,配套劳务资源建设培养的帮扶倾斜、组织联系、实名管理、和谐文化、培训教育等工作机制。