劳务队伍
劳务队伍的相关文献在1984年到2020年内共计112篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、建筑科学
等领域,其中期刊论文110篇、会议论文2篇、专利文献1047篇;相关期刊73种,包括国际展望、才智、大陆桥视野等;
相关会议2种,包括成都市路桥工程股份有限公司2013年学术交流会、2012中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会等;劳务队伍的相关文献由118位作者贡献,包括郑传海、李伟建、郭晓娟等。
劳务队伍
-研究学者
- 郑传海
- 李伟建
- 郭晓娟
- 黄峰涛
- 黎时明
- 丁明明1
- 乔颜彬
- 于士瑞
- 于晓颖
- 亓永慧
- 伍振
- 余理
- 侯振江
- 俞占宝
- 冯远征
- 刘伟
- 刘兴旺
- 刘少飞
- 刘旭明
- 刘明洪
- 华生
- 卢历
- 卢宏志
- 吴婧
- 周彪1
- 周青
- 唐强
- 姚林宝
- 娄宁
- 孔祥艳
- 孙建伟
- 孟祥英
- 安德柱
- 宗士湛
- 常楠
- 康亢
- 廖金铭
- 张凯
- 张国卿
- 张小竞
- 张岩俊
- 张庆良
- 张彦玲
- 张德斌
- 张进中
- 张郇
- 张铁磊
- 张顺强
- 徐良松
- 忠德
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张顺强
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摘要:
本文通过分析新时期劳务分包队伍资源的现状和问题,详细阐述了施工总承包企业的对策,即:建立劳务队伍的组织化管理体系,把劳务队伍作为企业的一类关键资源进行培养和建设,构建劳务资源管理体制,完善劳务队伍培养、选用、评价、淘汰管理机制,配套劳务资源建设培养的帮扶倾斜、组织联系、实名管理、和谐文化、培训教育等工作机制。
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陈义文
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摘要:
目前中国建筑市场建筑工人的现状,与项目管理人员普遍反映的"难管"形成鲜明的对比.建筑工人日渐减少,劳务资源日渐紧缺.与部分项目部施工管理人员的交流中,发现有一个共同的心声:劳务队伍太难管,劳务队伍不听话,劳务队老板太牛,施工员没有权威,劳务队伍不把施工员放在眼里等等.如何做好劳务队伍的管理,如何留住优质劳务队伍是每个施工单位的共同心声.
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周彪1;
丁明明1
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摘要:
3月20日,中铁十二局四公司召开2018年度合作单位座谈暨表彰会,为合作单位颁发奖励。伴随着颁奖进行曲, 18家合作单位代表披红挂彩上台领奖, 56家合作单位领取到''A级''及以上信用评价证书……劳务队伍怎么成了合作单位,为什么要给他们颁发奖励?面对疑问,中铁十二局四公司董事长、总经理董化瑞这样回答:''
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鲁军
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摘要:
为进一步加强对建筑施工过程中现场人员的管控,落实良好的建筑施工现场管理原则,进行科学的人员分类管理,制定有序的人员管理办法,必须将劳务人员纳入建筑工程项目管理范畴,所以在建筑施工中应当全面加强项目管理中人员的穿透式管理,适应建筑工人实名制管理的新形势,进一步强化分包队伍和作业班组长管理的相关要求,落实项目劳务用工穿透式管理目标,本文就对建筑施工企业劳务队伍的穿透式培训管理进行了探讨和说明.
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饶恒1
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摘要:
一线城市进入减量发展期后,二线城市,尤其是国家中心城市的竞争愈演愈烈。仅在山东省,就有省会济南和经济强市青岛相继提出争创国家中心城市。青岛如何更大、更强?一条连接青岛主城区和胶东国际机场的地铁线——地铁8号线,被纳入山东省新旧动能转换重大项目库,承载着推动青岛新旧动能转换的重要使命。
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朱晖1
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摘要:
建筑施工工程中安全生产工作是十分重要的,而要想安全工作得到有效体现,施工企业劳务队伍的思想教育就必须做到位,因此本文主要对施工企业劳务队伍的思想教育进行了研究,希望能够提供一点参考价值。
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黄靖梅
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摘要:
随着人们当前生活水平和生活质量的不断提高,对于电力的需求和要求在不断地增加,为了保证给人们输送源源不断的电力和电能,加强电力的维护工作是非常重要的,并且还要着重的提高电力施工的质量以及效率,为后续的使用奠定坚实的基础,所以在实际工作的过程中,需要全面提高电力施工企业劳务队伍的管理水平,从而使得每个施工人员能够按部就班地完成自身的施工任务,以提升电力施工质量为主来开展日常的事,从而促进电力运行效果的提升。
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摘要:
广州一建建设集团有限公司(简称一建集团)组建于1954年,是具有建筑工程施工总承包一级资质的国有建筑施工企业。一建集团拥有良好的社会信誉,荣膺"中国工程建设企业信用评价AAA信用企业""全国守信用重合同单位""全国优秀施工企业""国家高新技术企业""创建鲁班奖突出贡献奖""广东省建设工程质量创优特别贡献奖""广东省BIM技术联盟发起人""广州市企业研究开发机构""广州地区首届建筑业综合实力十强企业"等多项荣誉。品质卓越实力雄厚一建集团把握国家发展方向,以工程设计、工程建设、房地产经营与管理、建筑科技、建筑造价咨询为主要业务,正逐步构建完整的建筑产业链。一建集团目前拥多家分公司及控股企业,致力打造享誉业界的建筑科技、工程造价咨询、房地产及物业运营、专业劳务队伍,晋升为综合实力强大的企业。
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李勇;
张彦玲;
张德斌
- 《成都市路桥工程股份有限公司2013年学术交流会》
| 2013年
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摘要:
本文主要介绍了劳务队伍管理,包括队伍的引进,施工过程进度、安全、质量、机料的使用,人员及工资等管理,正确引导、关爱的管理模式,指出对于人的管理就要就现场施工人员在实际施工过程中明确自身的责任和义务,并通过与管理层、技术人员以及底层的施工作业人员相互沟通,按照设计图纸的明确要求及相关规定,建设出高效、经济、安全的工程。而每项工程有它特殊的情况,如地质情况、施工难度、资金情况、政策处理、运输条件、天气因素等,所以必须一步一个脚印,认真仔细踏实做好每一件事,克服侥幸心理,同时根据现场情况或者工程进度及时进行动态调整,从各方面做好准备工作及相应措施,同心协力,团结协作,才能按时保质保量地完成施工生产任务。
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李洪伟
- 《2012中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会》
| 2012年
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摘要:
随着油田公司可持续发展,劳务服务企业进入,劳务队伍在施工中遇到的风险管理问题也随之增加.本文结合部分劳务进入油田市场的实践,分析当前的劳务队伍在企业施工中,人员的准入、安全管理投入、培训、现场监督、考核等管理难点,提出了严把承包商队伍资质关、业绩关、安全经费投入关、人员素质关、安全措施关、监督监理和现场管理关.规避风险的应对措施,以确保劳务队伍安全、平稳和谐发展.