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企业集团RD组织设计及管理控制探讨

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摘要

企业集团已成为当今社会技术创新的重要力量.分析了企业集团R&D组织的演变和特征,归纳出四种基本的R&D组织结构,即总部主导型、业务单元主导型、紧密协同型和跨组织合作型,并提出系列正式、非正式的管理控制机制,对于我国企业集团改善技术管理具有一定的借鉴意义.

著录项

来源
《研究与发展管理》 |2005年第3期|27-32|共6页
作者
袁锋; 朱宁; 陈晓剑;
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作者单位

中国科学技术大学,商学院,合肥,230026;

中国科学技术大学,商学院,合肥,230026;

中国科学技术大学,商学院,合肥,230026;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业组织与体制;
关键词
企业集团; RD; 组织设计; 管理控制;

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