让经营会议成为公司管理的发动机

摘要

腾飞公司已经采用了业务部门和职能部门经理一起召开经营会议，这是一个很好的起点。从案例中，体现出公司管理在HR、产供销协调等方面存在突出的问题。解决这些问题，需要企业作出一次变革及之后的长期执行，这些都需要时间来改变。那么，在短期方面，从哪些地方改进可以迅速见效呢？