追求卓越，以自己的方式——2010中国企业卓越管理经典案例——追求卓越是海立永远的动力——上海日立电器有限公司

摘要

卓越绩效模式在中国企业中的推行，让中国企业在管理上有了新的视角和思维。在卓越绩效模式的推广过程中，有更多的企业从中受益。管理是具有个性的，对于卓越绩效模式，不同企业也在导入过程中面对不同的问题。对企业而言．导入卓越绩效模式需要持续改进，所以即使是卓越绩效模式的评价准则，也在企业的管理实践中不断完善。