保龄球效应

摘要

在现实生活中，企业各部门的领导管理水平有异，有些领导习惯用指责来处理员工在工作中出现的失误与过错。保龄球效应告诉我们，肯定与鼓励比批评与指责更有助于下属改正自己的过错。