跨国公司空调产品研发项目的风险管理研究

摘要

根据新产品研发项目的特点进行风险规划,确定风险管理方法.运用风险核对表法对技术、 管理、经济、 社会政治、 知识产权和物流这些典型风险源展开分析,并进行风险识别.对识别出的风险进行分析评分,并提供一种风险等级分类方法.根据确定的风险等级,提出风险应对措施.其中,项目风险等级评定表可为类似研发项目提供参考.