A Research on New Product RD Project Management of Company A

摘要

摘要 A公司是一家主要研发、生产、销售家用吸尘器的公司，有着30多年历史。随着公司、行业的发展，研发项目数量的增多，新产品研发项目管理方面存在的问题也越来越明显，已经严重影响到客户满意度、产品销售、公司利润及在行业中的地位，最终导致客户在不断流失。本论文主要针对该公司存在新产品研发出现的问题，运用项目管理理论和实践经验，对该公司的新产品研发实施科学有效的项目管理，将科学的项目管理方法与技术灵活应用到新吸尘器开发活动中，缩短新产品开发周期，提升新产品开发质量，从而达到提升企业核心竞争力的目的。 本论文首先阐述项目管理理论和新产品项目管理理论知识，特别对相关能用于指导A公司项目工作实践的理论进...