基于价值链的水运工程项目成本管理研究

摘要

以价值链思想指导工程项目成本管理,有利于企业灵活把握项目重点,更好地保证项目的效益.针对水运工程项目的特点.依据价值链思想与项目成本管理理论,提出基于价值链的水运项目成本管理系统方法.该方法分为编制项目资源计划及分类WBS、估算项目成本和价值、编制基准计划、跟踪与偏差纠正4个阶段.研究在各阶段进行基于价值链的项目成本管理的方法和要点,并结合某实际工程项目进行实证分析.