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精心打造“品牌口岸”——东北销售大连分公司抓队伍强基础的实践

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＜正＞自2005年以来,东北销售大连分公司认真履行东北销售公司赋予的各项工作职能,以贯彻落实集团公司《基层建设纲要》为主线,认真遵循QHSE体系和内控体系要求,紧紧抓住诚信体系建设、薪酬分配改革、员工星级评定、标准化班组创建等重点环节,内抓管理,外树形象,

著录项

来源
《石油政工研究》 |2007年第3期|48-50|共3页
作者
周东宁; 林鹏; 孙国强;
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作者单位

东北销售公司;

东北销售公司;

东北销售公司;

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正文语种 chi
中图分类 F426.22;
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